Cómo preparar el taller de emprendedores del Aquae TalentHub Elche

Acudir a un taller o workshop requiere que hagamos los deberes antes de asistir. Durante el mismo, la conductora de la sesión nos dará muchas ideas, pero también nos formulará preguntas que debemos saber responder. No porque haya que superar un examen, sino porque sólo si sabemos a dónde queremos llegar nos servirán sus indicaciones. Todas las empresas tienen puntos en común, pero otras cuestiones son exclusivas de cada modelo de negocio.

Por supuesto, puedes ir a escuchar, aprender y tomar notas para aplicar más adelante, pero emprender es una carrera de fondo, y como en el deporte, si entrenamos y calentamos previamente, conseguiremos mejores resultados.

Empieza con esta tabla de ejercicios y estamos seguros de que llegarás

Lo primero que debes hacer es un repaso del estado actual de tu negocio o proyecto.

1. Escribe un resumen de medio folio describiendo en qué consiste. La extensión debe estar entre 100 y 300 palabras para que haya suficiente información pero sólo la realmente relevante. Haz la prueba y si te queda más corto añade datos complementarios, o elimina lo repetido o superfluo si te ha quedado más largo.

2. Sitúalo en una escala temporal con estos hitos:
•Año de nacimiento o “start up” del proyecto.
•Año con hito destacable que haya modificado o impulsado el negocio a su estado actual.
•Enero 2017: ¿Dónde estás? ¿Funcionando? ¿En pérdidas por inversión inicial? ¿En rentabilidad o equilibrio? ¿Con beneficios por encima del 10%? ¿Más del 30% de beneficios y pensando ampliar?
•Dónde crees que estarás en 2020.

3. En caso de que aún no hayas empezado, respóndete a estas preguntas:

¿Tengo experiencia previa en el sector?
¿Tengo experiencia comercial en cualquier sector?
¿Tengo experiencia en gestión o administración de empresas?

4. Después, analiza el tipo de emprendimiento que quieres o crees que puedes hacer:

¿Voy a ser autónomo?
¿Voy a tener socios? (Repite el formulario del principio con cada uno de ellos)
¿Voy a tener un inversor? ¿Qué porcentaje será suyo?

5. Ahora, analiza tu modelo de negocio y producto o servicio:

¿Es una idea nueva y exlcusiva?
¿Es una idea que mejora lo que ya se hace?
¿Es una idea que funciona en otros lugares o con otros enfoques?

6. Después pregúntate sobre el potencial de esa idea:

¿Voy a mejorar lo que ya hay?
¿Puede crecer indefinidamente si llegan clientes o tendré un tope porque se acabe el cliente potencial o porque no pueda atender toda la demanda?
¿Depende de modas?

Una vez que hayas respondido a todas estas preguntas, que aunque son básicas muchas veces nos fiamos de tenerlas en la cabeza y no las hemos trasladado a un papel, llegarás a las dos horas de Workshop sobre emprendimiento con una idea muy clara de lo que haces y lo que necesitas, podrás explicarlo en los grupos de trabajo, te surgirán preguntas concretas que aprovecharás para tu proyecto real y, estamos convencidos, saldrás con más ideas, herramientas y soluciones para crecer y tener éxito. ¿Empezamos?

Cuándo y Dónde:
Aquae Talent Hub Elche
Universidad Miguel Hernández (Elche)
Miércoles 8 de febrero de 2017
de 10:00 a 14:00 hs

ASISTENCIA GRATUITA: PLAZAS LIMITADAS
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